Построим финансовую модель для запуска нового направления или масштабирования бизнеса. Покажем, сколько денег потребуется, когда проект выйдет в плюс и при каких условиях он действительно окупится.
Предварительно разберём задачу и скажем, какая модель нужна,
сколько займёт работа и какой будет ориентир по стоимости.
Чаще всего бизнес недооценивает не саму идею, а расходы и потребность в деньгах.
Стоит дороже, чем заложили в расчетах.
Команда нанята раньше, чем проект вышел в плюс.
Деньги уходят в запасы, дебиторку или запуск.
По прибыли проект сходится, но денег в кассе не хватает.
Возврат вложений оказывается дальше, чем ожидали.
Финансовая модель нужна, чтобы увидеть эти риски до того, как деньги уже потрачены.
Когда нужна и что вы поймете после
Понять, сколько денег нужно на старт и когда проект выйдет в плюс
Проверить, выдержит ли бизнес рост команды, расходов и маркетинга
Посчитать экономику до вложений в продажи, склад, рекламу и персонал
Показать финансовую логику проекта на цифрах
| Янв | Фев | Мар | |
|---|---|---|---|
| Выручка | 420 000 | 480 000 | 510 000 |
| Расходы | 310 000 | 330 000 | 345 000 |
| Прибыль | 110 000 | 150 000 | 165 000 |
| Cash flow | -40 000 | +20 000 | +60 000 |
Можно посчитать прибыль и не увидеть, что бизнесу не хватит денег в кассе.
Мы смотрим на проект как финансовые директора: деньги, маржа, расходы, риски и окупаемость
Мы не просто собираем таблицу. Мы помогаем собственнику принять денежное решение на цифрах.
Посчитали стартовые вложения, ФОТ, маркетинг, точку безубыточности и срок окупаемости.
Результат: собственник понял, при каких условиях запуск имеет смысл.
Проверили, выдержит ли компания рост команды, рекламы и операционных расходов.
Результат: стало видно, какой рост даёт прибыль, а какой ведёт к кассовому разрыву.
Учли комиссии, логистику, рекламу, возвраты, хранение и оборотку.
Результат: увидели реальную прибыльность, а не маржу "на глаз".
Понимаем, какое решение нужно принять
Берём данные, гипотезы и текущие расчёты
Видите предварительную экономику
Уточняем расходы, риски, ФОТ, налоги
Понимаете, есть ли смысл запускать
Первая рабочая версия — за 2 недели. Полный цикл — 3–4 недели.
Стоимость зависит от сложности проекта, количества сценариев и глубины проработки.
Разберём задачу, скажем, какая модель нужна и какой будет ориентир по стоимости.
Работаем с гипотезами — это нормально для нового направления. Строим модель на основе рыночных данных и ваших ожиданий, затем уточняем по мере появления реальных цифр.
Да. Передаём модель в Excel с инструкцией. Вы сможете самостоятельно менять выручку, расходы, сценарии и сразу видеть результат.
Обязательно. Проводим разбор модели: что значат цифры, на что обратить внимание, при каких условиях проект окупается.
Это тоже ценный результат. Лучше узнать это за 150 000 ₽ на модели, чем потерять миллионы при запуске. Покажем, что нужно изменить, чтобы экономика сошлась.